做中层干部还是领军人物，取决于这两本“经”

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做中层干部还是领军人物，取决于这两本“经”
佛法非常高深，只有释迦牟尼懂，怎么样才能让广大的信 徒都学明白和践行呢？
于是有了佛经，佛经是释迦牟尼对佛法的讲解，以及给出 的修炼法门，信徒们可以通过研习佛经来体会、领悟佛法。
对于更广泛的人而言，读不懂佛经或者不识字怎么办呢？
于是佛教设计了戒律，“五戒”、“八戒”、“十戒”，只要 照着做，就是在践行佛法的路上。例如“不杀生、不偷盗、 不邪淫、不妄语、不饮酒”等，这是人人都懂的，修行就是 考校你能不能做到，如果做到了，也就在接近佛法的路上了。
由此可见，佛法、佛经、戒律是一个有机整体。对佛法 而言，佛经是佛法的落地方法，戒律是佛经的落地工具；对 信徒而言，戒律是修行佛法的入门，佛经是研习佛法的路径。
同理，企业经营和管理的最高境界是用企业文化管理公 司，一个完整的企业文化同样应该包括自己的法、经和律三 个层面。
企业文化的法是使命、愿景、价值观，这是企业文化的核心。
使命，是我们存在的意义，是我们存在的目的，是我们与 生倶来的责任。
愿景，是我们中长期的奋斗目标。
价值观，是我们信奉的最高是非标准。
精进有道

使命、驗、价值观是我们企业文化胁
所械员共同信奉并努力的方向，是我们志^道合^ 5业 是我们信奉的“法”。        口十的心，
我撕麵，，嶋了断紗麵、驗 为作命、愿景、价值观这个“法，，落地，我们还需要二 些经来讲解“法”，并给出践行“法”的方法。13
在拉卡拉，截]有两本经：-本帛冑 营方法论。